【事業企画】内定実績多数！博報堂・DeNA出身の経営者の元で急成長したい学生

徳光一蕗

慶應義塾大学商学部5年、Timers inc. プロダクトマネジャーインターン。新規事業立ち上げ、既存事業内の企画開発、分析業務などを担当。2016年10月にTimersへ入社し、1年半のインターンを経て現在は大手広告代理店に勤務。

Q.Timersのインターンはどうですか？

サービスの利用者が毎週オフィスに来社し、プロダクトマネジャーチーム中心にユーザーヒアリングが行われたり、月に何本も利用者に対して定量調査が実施されていたりする環境です。
「なんとなく自分がいいと思って」ではなく、「そこにユーザーの視点はあるか」「皆が納得・共感する理由がそこにあるか」という所をTimersで教え込まれました。
そのような環境なので、経営陣、マネージャー、社員、インターン、誰の視点・意見も同等に扱われます。すべての意思決定にロジックがなければいけないという会社の方針は厳しくもあり、刺激的です。

Q.インターンする中で、具体的に身についたことはどのようなものがありますか？

SQLを用いた分析スキル、分析や調査、ヒアリングから仮説を考える能力、またそれを論理的に整理・説明する能力など、社内外との方々との打ち合わせなどを交えつつ、様々なスキルセットを身につけることもができました。
ITやアプリの業界知識がほとんどない状態で飛び込みましたが、フィードバックを真摯に受け止めて改善し続けること、また任されたことは失敗してでもやりきることで、できる業務の幅も広がっていきました。

Q.これからインターンとして入ってくる人にアドバイスは？

自分の身に起きたこの1年間の変化は、居心地の良いコミュニティを飛び出した結果だと思っています。
学生であれば、サークルやゼミ、バイトなど、居心地の良いコミュニティが1つ2つあると思います。
勿論、居心地の良い場所は必要だし、大事だと思います。
ただ、もし将来に対する不安を友達との飲み会で誤魔化しているなら、成し遂げたいことがあるのに自分にはできないと思い込んでいるのなら、敢えて”居心地がよくなさそうな環境”を選んでみてはと思います。

一戸悠河

明治大学商学部4年、Timers,Inc. プロダクトマネージャーインターン。新規事業立ち上げ、既存事業内の企画提案、分析業務などを担当。2017年9月にTimersへ入社し現在インターン中。2019年4月からサイバーエージェントへ入社予定。

Q.Timersのインターンはどうですか？

1つ1つの意思決定にも「なぜ？」が常に求められる環境です。
経営陣との方針共有・決定のMTGなどでは、矢継ぎ早のように質問が飛んできて、1つ1つへ対応することに最初は精一杯でした。
「なぜ」の深堀りに答え用意する為に、「目的は何か」を常に考える必要があります。「今回の目的はこれ、だからこの意思決定や方針はこうでなければならない」という目的思考が、より自然と当たり前のようにできるようになってきたと思っています。

Q.インターンをする中で得たものはなんですか？

「将来、本気でこうなりたい」と思えるロールモデルになるような人たちと出会えたことです。
「新規事業に携わっている」という嬉しさもありましたが、むしろ「周りが期待をかけてくれる中で、その期待に応えたい」という想いが原動力にもなっていました。その結果、インターンの途中から本格的に就活を開始した際に、「何をするか」だけでなく「誰とどんな環境でやるか」というのが仕事をする上で大切にしたい価値観だと思うようになりました。

Q.これからインターンとして入ってくる人にアドバイスは？

「新規事業や事業開発に携わってみたい」「マーケティングをやってみたい」という大学生の方は多いと思います。
ただ、実際は課題解決やチャレンジの連続で、地道さや泥臭さが求められることがほとんどです。そういうことを経験した上での就活であれば、伝えられる話の深みや目線の高さが企業サイドにいる人と近いものになると思いますし、就活に留まらず、入社後の成長や活躍という意味でも、まわりより早いスピードで成し遂げられるのではと思っています。
僕自身、新規事業開発・検証という領域の経験がまだ僅かですが、他のインターンでは得難い貴重な経験ですし、それを通じて成長を実感できていることが自分の自信にも繋がっています。
「将来、新規事業開発やマーケティング領域で活躍したい」と思っている学生がいれば、Timersの長期インターンという環境も一つの選択肢に入れてみて欲しいと思っています。